Responsabilité Sociale et Environnementale

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Notre engagement pour les objectifs de Développement Durable s’articule autour de trois axes : le respect et le bien-être des collaborateurs, la création de valeur pour la société et la protection de l’environnement.

Axe 1 : le respect et le bien-être des collaborateurs 

Démarche Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)

Nous attachons une importance particulière aux conditions de travail, à l’équilibre professionnel et à la reconnaissance des contributions individuelles et collectives. Un environnement de travail respectueux et stimulant est un facteur clé de performance durable.

employés d'AgoraVita vus de dos à leur poste de travail dans l'open space

Progression professionnelle et personnelle des collaborateurs 

Nous avons à cœur de proposer un parcours professionnel épanouissant et stimulant à nos salariés, notamment en accompagnant leur montée en compétences avec des formations.

Équilibre vie privée / vie professionnelle

AgoraVita est soucieuse de maintenir un bon équilibre entre vie privée et vie professionnelle pour les collaborateurs. Tous nos salariés, dès leur première année dans l’entreprise, acquièrent 5 jours de repos supplémentaires.

Égalité femmes hommes

En 2025, l’indice égalité femmes-hommes chez AgoraVita était de 89/100. Ce chiffre reflète notre politique volontariste sur le plan de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

équipe mixte d'employés AgoraVita en séance de brainstorming
illustration de l'égalité professionnelle Femmes-Hommes : 89/100

Intégration des personnes en situation de handicap 

Entreprise inclusive, AgoraVita accueille et accompagne sans distinction des collaborateurs en situation de handicap. Par ailleurs, nous travaillons avec des entreprises du secteur adapté, par exemple pour l’entretien des espaces verts. 

Axe 2 : la création de valeur pour la société  

Insertion professionnelle

Nous nous engageons pour l’insertion professionnelle, la formation et l’accompagnement des travailleurs en reconversion. Sur l’année scolaire 2025-2026, 17 personnes sont en alternance avec nous, dont plusieurs dans le cadre d’un parcours de reconversion. Nous avons en outre accueilli et formé 5 stagiaires en 2025.

Emploi des jeunes

Nous dédions aux jeunes une partie de nos recrutements. En 2025, 30% des jeunes qui étaient en contrat d’alternance depuis une ou plusieurs années chez AgoraVita ont signé un contrat en CDI. 

Engagement dans le tissu local

Nous sommes partenaires de clubs sportifs locaux comme le GSC Blagnac.

Et nous sollicitons autant que possible des prestataires locaux pour soutenir l’économie régionale : travaux généraux, traiteur, concessionnaire automobile, imprimeur, objets publicitaires, etc. 

Participation à des événements caritatifs

Nous participons depuis quelques années à la Course des Lumières pour la recherche contre le cancer. Nos collaborateurs vont courir ou marcher pour soutenir cette cause tous ensemble tous les ans. Les fonds sont reversés à la Fondation Toulouse Cancer Santé.

Photo d'AgoraVita à la Course des Lumières 2025

Axe 3 : la protection de l’environnement  

Actions du quotidien 

Depuis 2006, nous n’utilisons que du papier recyclé pour toutes les correspondances, les cartes de visite, les devis et factures. En outre, nous avons a pris des mesures pour utiliser moins de papier en luttant contre le gaspillage. Par exemple, pour tous nos envois de colis, nous réutilisons les cartons des colis envoyés par nos fournisseurs.  

IT Durable 

Faire du numérique un outil utile et mesuré

Le numérique offre des possibilités considérables, mais il peut rapidement devenir source de complexité inutile, de suréquipement et de gaspillage de ressources. Chez AgoraVita, nous avons fait le choix de privilégier des solutions adaptées aux usages réels, plutôt que de céder à une logique d’empilement technologique. Cette approche repose sur une analyse fine des besoins, une compréhension des contraintes métiers et une volonté constante de rester au plus juste.

Dans cette logique, chaque évolution d’un système d’information doit apporter une valeur tangible, qu’il s’agisse de performance, de sécurité, de confort d’usage ou de pérennité. Cette recherche d’équilibre constitue le socle de notre engagement en faveur d’un numérique plus responsable.

Privilégier la réparation et l’optimisation des équipements

La gestion du parc informatique illustre de manière très concrète cette philosophie. Trop souvent, le remplacement d’un équipement est perçu comme une évidence, alors qu’une analyse plus approfondie permettrait d’identifier des solutions alternatives. Chez AgoraVita, nous considérons qu’un matériel n’est pas obsolète simplement parce qu’il montre des signes de fatigue.

Avant toute décision de renouvellement, un diagnostic est réalisé afin d’évaluer l’état réel de l’équipement, son niveau de performance et sa capacité à répondre aux usages attendus. La réparation, l’optimisation logicielle ou la reconfiguration sont alors étudiées en priorité. Cette démarche permet non seulement de prolonger la durée de vie du matériel, mais aussi de valoriser l’expertise technique de nos équipes, qui interviennent avec discernement plutôt qu’automatisme.

Allonger la durée de vie sans compromis sur la qualité

Faire durer les équipements ne signifie jamais accepter une dégradation de la qualité de service ou de la sécurité. Au contraire, cette démarche impose une exigence renforcée dans le suivi du parc et dans les choix techniques. Les décisions sont prises en tenant compte des usages réels, des contraintes de cybersécurité et des besoins métiers spécifiques à chaque contexte.

Lorsqu’un équipement ne répond plus aux exigences d’un poste critique, il peut néanmoins conserver une utilité dans un autre cadre. Cette logique de réaffectation interne permet de donner une seconde vie au matériel, tout en optimisant les investissements réalisés. Elle s’inscrit dans une vision globale du parc, pensée sur plusieurs cycles de vie plutôt que sur des durées figées.

Maîtriser la fin de vie des équipements

Lorsque la réparation ou le réemploi ne sont plus possibles, la fin de vie du matériel est traitée avec la même rigueur que les étapes précédentes. La sécurisation des données constitue un prérequis indispensable, afin de garantir la confidentialité des informations traitées. Une fois cette étape réalisée, le matériel est orienté vers des filières de réemploi ou de recyclage agréées, dans le respect des obligations réglementaires et environnementales.

Cette approche permet de limiter l’impact des déchets électroniques et de s’inscrire dans une logique de responsabilité qui ne s’arrête pas à l’usage des équipements, mais englobe l’ensemble de leur cycle de vie.

S’appuyer sur l’humain et les compétences

La responsabilité sociétale d’AgoraVita repose avant tout sur les femmes et les hommes qui composent l’entreprise. La réparation, l’analyse et la compréhension des systèmes sont encouragées, car elles participent à la montée en compétence des équipes et à la qualité des services rendus. Cette approche valorise le savoir-faire, la transmission des connaissances et la capacité à prendre du recul face aux situations complexes.

Assumer une responsabilité économique durable

La démarche RSE d’AgoraVita intègre pleinement la dimension économique. En favorisant la réparation, la maîtrise des cycles de renouvellement et des architectures cohérentes, nous contribuons à une gestion plus responsable des ressources financières, tant pour l’entreprise que pour ses clients. Cette approche permet d’éviter des investissements inutiles et de construire des relations fondées sur la transparence et la confiance.

Dans ce cadre, la performance ne se mesure pas uniquement à court terme, mais dans la capacité à proposer des solutions pérennes, adaptées et maîtrisées dans le temps.

Accompagner nos clients dans leurs propres engagements

Les enjeux environnementaux et sociétaux concernent aujourd’hui l’ensemble des organisations. Conscients de cette réalité, nous accompagnons nos clients dans la compréhension et la mise en œuvre de pratiques numériques plus responsables. Cela passe par des recommandations éclairées, des choix techniques expliqués et une approche pragmatique, adaptée à leur contexte et à leurs contraintes.

Notre rôle est d’être un partenaire de confiance, capable d’apporter une vision globale et durable du système d’information.

Partenariats stratégiques

Nous avons fait le choix de travailler avec des fournisseurs et partenaires responsables, comme HP ou Sophos. 

  • Nous sommes certifiés HP Amplify Sustainibility Sales Advocate. 
  • Sophos s’engage à lutter contre le changement climatique et à poursuivre ses efforts afin de réduire les gaz à effet de serre, limiter la pollution, préserver les ressources et réduire les déchets dans le cadre de ses activités. 
Logo de certification

En 2025 nous avons acheté 197 produits reconditionnés, ce qui nous a permis d’économiser 24 412 kg de CO₂, soit l’équivalent de 14 allers-retours Paris / New York en avion.

Eco-conception web 

En matière de développement web, notre stratégie est de réduire au maximum l’empreinte environnementale de nos solutions (utilisation responsable des librairies, code minifié, requêtes optimisées sollicitation optimisée du CPU du serveur).

Clean Up Challenge

AgoraVita est partenaire de l’évènement Clean Up Challenge, dont la première édition s’est tenue le 16 octobre 2022 sur l’étang de Thau. Cet événement écocitoyen a pour but de sensibiliser et de mettre en action les citoyens, à travers une grande collecte de déchets, tout en valorisant les acteurs engagés du territoire. Notre équipe Montpelliéraine s’est mobilisée pour la journée.

employé d'AgoraVita ramassant des déchets lors du Clean up Challenge 2022
Photo de l'équipe organisatrice du clean up challenge 2022 sur l’étang de Thau